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北京酒店vi設(shè)計(jì)公司必須花更多的精力相信自己會(huì)弄清楚如何進(jìn)行調(diào)整

建立六位數(shù)的業(yè)務(wù)和七位數(shù)的業(yè)務(wù)之間存在巨大差異。但是,建立一個(gè)需要日以繼夜地工作才能保持運(yùn)轉(zhuǎn)的七位數(shù)業(yè)務(wù)與建立一個(gè)即使在睡覺(jué)時(shí)也能繼續(xù)產(chǎn)生收入的七位數(shù)機(jī)器之間存在更大的區(qū)別。被動(dòng)收入是每個(gè)企業(yè)家所追求的。在某些時(shí)候,您將不想再待在戰(zhàn)壕里了。你會(huì)想把時(shí)間花在更大更好的事情上。為了做到這一點(diǎn),北京酒店vi設(shè)計(jì)公司要讓您的業(yè)務(wù)的某些方面在自動(dòng)駕駛儀上運(yùn)行——或者盡可能接近自動(dòng)駕駛儀。

從北京酒店vi設(shè)計(jì)公司那里得到它,他變成了商業(yè)演說(shuō)家、教練和被動(dòng)收入策劃者。他帶著可以說(shuō)是最困難的激情之一來(lái)建立自己的企業(yè),并將其變成了自己的帝國(guó)。


1.追隨你的激情,而不是金錢

在深入探討建立被動(dòng)收入需要什么之前,西爾弗的第一個(gè)建議是,“建立你想要建立的東西是出于好奇,而不是因?yàn)槟阏J(rèn)為這樣做可以賺很多錢?!?/p>

對(duì)于西爾弗來(lái)說(shuō),他的熱情是魔法和催眠術(shù)。他喜歡手藝,喜歡娛樂(lè)一群人。他并沒(méi)有打算成為一個(gè)千萬(wàn)富翁——他開(kāi)始在他所愛(ài)的事情上表現(xiàn)出色,結(jié)果成為了一個(gè)千萬(wàn)富翁。

有很大的不同,這一切都?xì)w結(jié)為意圖。因此,停止點(diǎn)擊承諾一夜成名的“快速致富”橫幅廣告,開(kāi)始認(rèn)真思考您對(duì)什么感到好奇——以及如何將其轉(zhuǎn)變?yōu)榭尚械臉I(yè)務(wù)。


2.不要害怕沿途旋轉(zhuǎn)

Sylver 成功的很大一部分在于他能夠長(zhǎng)期保持相關(guān)性?!笆虑椴粫?huì)總是如你所愿。市場(chǎng)會(huì)發(fā)生變化。人們想要的東西會(huì)改變。因此,北京酒店vi設(shè)計(jì)公司必須花更多的精力相信自己會(huì)弄清楚如何進(jìn)行調(diào)整,而不是對(duì)自己感到沮喪,為什么現(xiàn)在情況有所不同,”他說(shuō)。

對(duì)于有抱負(fù)的企業(yè)家來(lái)說(shuō),這是重要的智慧,他們有時(shí)會(huì)在事情不順利時(shí)感到沮喪。對(duì)北京酒店vi設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō),這是一段漫長(zhǎng)的旅程,他的建議是要有耐心,但也要知道何時(shí)調(diào)整方向。正如我祖母常說(shuō)的那樣,“幸福是一種適應(yīng)能力?!?/p>


3.問(wèn)問(wèn)自己你可以創(chuàng)造什么并一遍又一遍地復(fù)制

建立被動(dòng)收入流的真正關(guān)鍵是考慮人們?cè)敢鉃槟鷨为?dú)支付的費(fèi)用,然后北京酒店vi設(shè)計(jì)公司如何將這些知識(shí)系統(tǒng)化為無(wú)需您參與即可打包和銷售的東西。

西爾弗這樣做的方式是創(chuàng)建工作簿和課程,幫助教人們?nèi)绾慰刂谱约旱纳睢.?dāng)然,他仍然為人們舉辦研討會(huì)和活動(dòng),并且他也為這些收費(fèi),但這不是他擴(kuò)大規(guī)模的方式。他最終通過(guò)將他收取“小時(shí)換錢”的東西變成了產(chǎn)品來(lái)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。這就是您最終擴(kuò)展和發(fā)展被動(dòng)收入業(yè)務(wù)的方式。一次創(chuàng)造,一次又一次地銷售。


4. 找一位導(dǎo)師來(lái)幫助你了解繩索

如果 Sylver 經(jīng)常談到一件事,那就是指導(dǎo)的重要性。

畢竟,他已經(jīng)為基本上履行導(dǎo)師角色的人們建立了一個(gè)知識(shí)帝國(guó),但西爾弗也有自己有影響力的導(dǎo)師為他指路。

“找一個(gè)會(huì)專門(mén)教你的人,確切地說(shuō)你想學(xué)什么。擁有知名或成功的人并不總是足夠的。指導(dǎo)的全部目的是讓那個(gè)人以正確的方式向你展示你想知道的東西,”他說(shuō)。西爾弗最杰出的兩位導(dǎo)師是查克·馬丁內(nèi)斯(負(fù)責(zé)“重塑”現(xiàn)代萬(wàn)圣節(jié))和理查德·布蘭森爵士。北京酒店vi設(shè)計(jì)公司曾多次表示,他已投入數(shù)百萬(wàn)美元與 Branson 在他的私人島嶼上共度時(shí)光,向他學(xué)習(xí)如何建立不僅僅是一個(gè)企業(yè),而是如何建立一個(gè)真正的、長(zhǎng)期存在的品牌。

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