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酒店財務領導力-酒店vi設計公司

這是一個古老的表達方式,但在今天仍然適用。每個人都喜歡現(xiàn)金,即使我們不再隨身攜帶那么多現(xiàn)金。重要的是要認識到,如果您允許,有些人會自行獲取您的現(xiàn)金。這聽起來可能非常臨床,你是對的,但這也是事實。最大限度降低風險的唯一方法是制定一套控制措施,讓誠實的人保持誠實,讓不值得信任的人處于不利地位。

這就是這篇文章的全部內容——保留更多屬于你的東西并確保它得到適當?shù)目刂啤,F(xiàn)金控制并不復雜,但需要提高認識并不斷努力才能發(fā)揮作用。

  1. 每日郵件。 您通過郵件收到的應收賬款、存款和任何其他雜項活動的付款需要單獨打開和記錄,獨立于創(chuàng)建銀行存款和過帳到您賬簿的人員。

  2. 登錄重復。 對于每一天通過郵件收到的款項,都必須創(chuàng)建一個單獨的日志。記下收款人姓名和支票金額。日志必須由日志創(chuàng)建者復制并保留,并將原件發(fā)送給將進行銀行存款并記入賬簿的人員。這將創(chuàng)建一份單獨且無可爭議的收到資金記錄。如果存款人擁有完全控制權,則如果沒有此列表,事情可能會發(fā)生變化。

  3. 銀行調節(jié)表。 每個月銀行賬戶都需要核對。核對必須由存款人或創(chuàng)建每日郵件列表的人以外的其他人執(zhí)行。調節(jié)必須包括所有未完成項目的清單和備份。簡單打印賬戶詳細信息和銀行對賬單是遠遠不夠的。請在此處閱讀有關賬戶調節(jié)的更多信息 。

  4. 小錢。 手頭有現(xiàn)金并可用于當?shù)刈詈笠豢痰馁徺I幾乎總是必要的。但請確保資金處于鎖定狀態(tài),并且每筆交易都需要收據(jù)。將小額現(xiàn)金委托給一個人,并定期向該人償還其收入總額。

  5. 所有支票上都有兩個簽名。 承諾任何資金之前所需的最后一步是簽署支票。一個極其簡單且重要的控制是確保每張支票都需要兩個簽名。任何資金的支付都需要 A 組(總經理方)和 B 組(會計部門方)的簽字人。

  6. 電匯付款。 電匯付款就像支票一樣。他們應該有兩個簽名,并且在簽名/批準時必須提供所有備份。必須使用具有唯一代碼的電子令牌來釋放任何資金,并且批準者都必須使用這些令牌。

  7. 應有的回報。 所有欠款必須準備一式兩份,并在可能的情況下由總出納員處理。DB 副本將包含在現(xiàn)金押金中,并由 GC 進行驗證。當請求處理后的數(shù)據(jù)庫時,員工必須出示第二份副本。如果由于日程安排而無法由 GC 進行處理,則 DB 可能會出售給值班經理或前臺經理,后者又會在正常 GC 時間內將其出售給 GC。只要相應的 DB 已被 GC 驗證,在計算流通量時 DB 就被視為現(xiàn)金。

  8. 現(xiàn)金差異。 會計員工將實際現(xiàn)金計數(shù)與夜間審計現(xiàn)金總額相匹配,并計算每個出納員的現(xiàn)金差異。當懷疑有盜竊行為時,財務總監(jiān)和總經理會聯(lián)合酌情要求酒店保安調查損失。此類報告將包括與現(xiàn)金差異相關的所有事項。當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金差異不合理時,有必要進行紀律處分。

  9. 現(xiàn)金責任表。 每個流通量持有者都需要一份經批準并簽署的現(xiàn)金責任表。所有表格均應存放在總出納員控制下的活頁夾中。浮動的任何變化都需要修改相應的表格。在任何情況下都不允許將花車從一名員工轉移給另一名員工。當不再需要花車時,必須將其退還給總收銀員,并修改表格并將其從活頁夾中刪除。表格的總和必須等于總賬中的庫存現(xiàn)金余額。

  10. 保險箱。 僅限會計指定人員進入主財產保險箱。每次財務總監(jiān)/候任人員/總經理職位輪換(新員工、休假等)時,保險箱的密碼都會發(fā)生變化。更改應記錄在日志中。緊急保險箱組合被分開并密封在兩個單獨的信封中。財務總監(jiān)持有一個信封,總經理持有一個信封。

如果這些控制措施符合您管理現(xiàn)金的想法,那么我邀請您查看我的完整酒店會計 政策手冊, 它有 33 個部分,包括 550 條單獨的政策;此外,還有一個自我審核計劃。并且,不要忘記閱讀  創(chuàng)建和使用酒店會計政策手冊的注意事項。

快樂控制!

在酒店財務教練,我通過財務領導力輔導、網絡研討會和研討會為酒店領導者和團隊提供幫助。學習和應用必要的財務領導技能是取得更大職業(yè)成功和個人繁榮的捷徑。我通過可靠的投資回報顯著提高了個人和團隊的成果。

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